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昨日一篇文章的讀者留言提到:「感覺培養專注力需要一點時間,很容易被一些訊息影響事情的先後順序。」這個...

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昨日一篇文章的讀者留言提到:「感覺培養專注力需要一點時間,很容易被一些訊息影響事情的先後順序。」這個問題如何解?

這讓我想起前兩天,到央廣接受施賢琴老師(小茱姊姊,17座廣播金鐘獎得主)專訪,聊聊《#時間管理的30道難題》書中的時間管理方法。

其中一段聊到,我會把重要任務拆解成立即可行、可完成的「下一步行動」,這樣就算只有20分鐘空檔,也可以利用零碎時間推進任務。

老師反問:「可是如果我們常常進入任務的專注狀態,都要花上20分鐘,那這樣的空檔怎麼利用?」

我的回饋是:「其實這是相輔相成的,因為以前我們想要一口氣完成一個大任務,大任務需要兩三個小時,所以前面也就需要20分鐘進入專注狀態。」「但是,如果我先把任務拆解成下一步行動,我要完成的只有下一步行動,這樣還需要20分鐘進入專注狀態嗎?」「這樣一來,是不是其實我就可以直接採取下一步行動,立即完成!」

回到開頭讀者的問題,我的經驗也告訴我,「培養專注力」很花時間而且很難做到,這個問題本身,其實點出了重點,或許關鍵不在培養專注力,而是幫自己設計出「容易專注的誘因」。

所以昨日文章才講了那七個步驟建立專注力誘因,就是幫自己設計出「誘使自己先看到需要的訊息」的誘因,這樣就不是用培養專注力的方法來完成事情了。

時間管理如果是要依靠變成有專注力、熱情才能做到,那時間管理就不能說是管理了啊^^

昨日的那篇文章:https://www.playpcesor.com/2020/08/7.html


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我是異塵行者(esor huang),部落格「電腦玩物」站長,PCuSER電腦人出版社主編,長期撰寫有關Evernote、Google等雲端應用文章,精彩的文章也屢屢被經理人、數位時代、關鍵評論網等各大媒體網站轉載。 並著有《Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作和人生》、《Evernote超效率數位筆記術【Best技巧提升版】:如果我當初這樣做筆記就好了》、《這些Google幫我做好的事:用Google思維重建10倍速工作》等暢銷書籍。 有別於單純的軟體和服務介紹,esor huang的文章更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變,分享的主題從數位應用、時間管理到生活旅遊中的科技人文觀察,文章深受讀者歡迎。部落格每日點閱數超過六萬,累積瀏覽人次更已突破九千萬人。
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